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            发表日期:2021年7月21日  共浏览447 次     字体颜色:  【字体:放大 正常 缩小】 

          苏州盐业召开上半年经营活动分析会



                


          720,苏州盐业召开上半年经营活动分析会,苏州盐业两级领导班子、本部各部门负责人参加会议,苏州盐业党委书记、总经理周军主持会议并作讲话。

          周军指出,一是要积极应对愈发激烈的市场竞争形势,勇于、善于打好长期的高强度的市场攻坚战,保持定力不放松,千方百计保市场,切实做到寸土不让、寸土必争、守土有责,坚决捍卫食盐市场主渠道地位,确保食盐市场安全稳定。二是要坚持把经营强基工作作为核心工作抓紧抓好,持续加强KABC商超窗口阵地的份额争夺;深入实施特通攻坚行动,制定细化有效措施,强化动作落实落地,将特通渠道收复战做实做深,形成长效;立足主业,立足渠道,突出效益优先,真做实做非盐产品,提高非盐质效。三是要强化合法合规经营管理,刚性执行企业制定的营销、产品及价格等政策,坚决守住底线红线;通过加强对营销经理的管理考核和业务培训,严格合同流程、合同履行、账期设定、信用评估等审核把关动作,将企业法律风险降至最低。四是要扎实做好安全生产工作,持续开展安全生产警示教育、安全生产培训和安全生产自查自纠,提高每位员工的安全生产意识和安全生产能力,推动企业安全生产水平更上新台阶。五是要高标准高质量抓好党史学习教育,开展好“传承红色基因,汲取奋进力量”主题活动,深化意识形态和舆论引导,切实用革命精神激励担当作为,进一步解放思想、转变作风,营造更加正气充盈的干事创业氛围。六是要牢树以人为本、人才兴企的理念,结合开展“我为群众办实事”活动,做好对员工的关心关爱,解决员工实际困难,带动全体员工以饱满热情投入到经营工作中去,确保企业健康有序稳定发展。

          苏州盐业党委委员、副总经理杨勇对上半年经营情况作总结分析,重点部署了下阶段的经营工作;苏州盐业总经理助理杭杰作了上半年安全生产分析报告,对下半年安全生产重点工作作了具体要求;计划财务部作了上半年企业财务分析报告,从财务角度,重点对企业当前存在问题和风险隐患作了分析说明。(综合管理部  卢熙)

           

           

           

           

           


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